Контакты
Система наставничества Рашида Кусембаева
Цель не просто помочь вам заработать денег, а стать богаче навсегда.
Мы с командой своих и привлеченных экспертов из вашей отрасли работаем с собственниками и топ-менеджерами в формате персонального бизнес-менторства, с командой в формате командного коучинга. При необходимости, мы проводим стратегические сессии со всей компанией в формате проработки стратегии, внедрения ОКР и Agile подхода.
В итоге мы выстроим современную самозатачивающуюся бизнес систему, увеличим прибыль и выведем компанию на новый уровень.
Цель не просто помочь вам заработать денег, а стать богаче навсегда.
Мы с командой своих и привлеченных экспертов из вашей отрасли работаем с собственниками и топ-менеджерами в формате персонального бизнес-менторства, с командой в формате командного коучинга. При необходимости, мы проводим стратегические сессии со всей компанией в формате проработки стратегии, внедрения ОКР и Agile подхода.
В итоге мы выстроим современную самозатачивающуюся бизнес систему, увеличим прибыль и выведем компанию на новый уровень.
Как это работает
Снятие «боли»
Погружение
Сопровождение
Поддержка
До начала работы
Выявляем бизнес-запрос
Для начала эксперт созвонится с вами и снимет запрос бесплатно.
Вы обсудите точку А, точку Б, чем занимается компания, какие есть результаты и что беспокоит.

Планируем разбор
Вы выберете удобное время для того чтобы все собственники и я и моя команда провели разбор вашего бизнес-запроса.
Формируем команду
Мы формируем команду экспертов из вашей отрасли, кто сможет дать супер
ценность на разборе.
Получить консультацию
!
Мы оставляем за собой право отказать в продолжении работы если ваш бизнес противоречит нашим принципам.
ЭТАП 1:
Снятие «боли»
Проводим 2−4х часовой «экспресс разбор», в ходе которого:

  • разбираем ваш бизнес процесс
  • описываем элементы
  • собираем в конвейер или проектный кластер
  • выявляем узкие места
  • составляем план действий чтобы здесь и сейчас получить решение «горящей» проблемы и наметить шаги системного решения

На этом этапе вы можете далее пойти самостоятельно и применить рекомендации,
Повторный разбор на 30 минут - через 2 месяца без оплаты.

Или перейти к «Бизнес скорой помощи», которая может длиться 1-2-3 месяца в зависимости от сложности запроса, и включает:
Вы можете получить полноценный разовый разбор вашего бизнеса для дальнейшей самостоятельной работы, а также воспользоваться нашей экспертизой и ресурсами.
Узнать стоимость
ЭТАП 2:
Погружение
  • Вместе с собственниками, топ-менеджерами, бизнес аналитиком и экспертами мы проводим сессию с целью погрузиться в проект, описать бизнес-процессы, вытащить все “подводные камни”, проверить на чем держится результат компании и что мешает расти кратно.
  • Описываем бизнес процесс, находим узкие места и составляем список необходимых действий по их расшивке.
  • Оцениваем эффект и бюджет от этих изменений для принятия решения собственниками.
ЭТАП 3:
Сопровождение
На этапе сопровождения, который может занять от 2 до 24 месяцев, в зависимости от проекта, мы осуществляем непосредственно реализацию изменений.

Ежемесячно мы проводим ДЕМО день где мы решаем - идем дальше или нет. Вы можете остановить сотрудничество если те изменения которые уже произошли и закрепились вас устраивают.

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
Реализация изменений
  • Выявляем агентов изменения
    Тех, кто является формальными и неформальными лидерами. Определяем их интересы и причины возможного саботажа.
    Вовлекаем их, работаем с возражениями, при крайней необходимости оставляем план обхода их или замены на лояльных к изменениям лидеров.
  • Меняем регламенты
    Расшиваем по одному узкому месту в моменте, чтобы система не рухнула и могла переварить изменения, начинаем с того которое дает максимальный эффект при минимальном риске.
  • Проверяем систему
    После каждого изменения перепроверяем систему на устойчивость, докручиваем, доучиваем, проговариваем, фиксируем новое состояние и проверяем какое следующее действие принесет максимальный эффект все под чутким руководством опытного эксперта по изменениям
Подробнее о сопровождении
ЭТАП 4:
Поддержка
Мы натренируем внутреннего трекера (OKR коуч, SCRUM мастер, персонального ассистента собственников), который сможет проводить трекинг состояния компании с учетом изменений и при необходимости сможет сформулировать запрос на дополнительную консультацию, если понадобится для поддержки.

Раз в квартал рекомендуется делать чек-ап для проверки, что все изменения прижились и нет “отката назад” или перекосов.
Трекер сможет сформулировать набор метрик, согласовать с собственником и передать нам для анализа и предложений по корректировке с учетом материалов накопленных в процессе реализации проекта и экспертизы команды проекта.

Поддержка в течение 12 месяцев по фиксированной стоимости.

Рашид Кусембаев
Я беру не всех.
Вот критерии отбора компаний с которыми я работаю:
Я не работаю с сигаретами, алкоголем, компьютерными и азартными играми, оружием.
Это должен быть работающий проект, который испытывает затруднения с ростом или его основатели перегружены и ищут способ освободить свое время для более стратегических вопросов и хотят выйти из рутины.
Важно чтобы все собственники пришли на встречу со мной и командой и поддерживали общие цели по масштабированию проекта или увеличению прибыли.